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知道高标准那么做背后的原理,才能达成高标准

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知道高标准那么做背后的原理,才能达成高标准

2019/01/09 17:03
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这几天的感受是要想锻炼一个本事,或改进一个缺点,需要很长时间对一件事情一件事情的练习下,才能真正的形成本事,我这几天的感触比较深。原来经常听杨总培训说,这种成长的感受,我的感受并不强烈,可能是没有真正的经历过,这几天自己知道自己有总想一下子解决所有问题的毛病。所以日常的工作中就有意识的提醒自己,可是我发现还是不行,惯性思维就过去了,本周跟杨总研讨维修软件的下一步要解决的问题,我就一下子把所有的问题恨不得一下说出来,说完了以后自己才感觉好像不对,经过杨总提醒,我意识到,如果维修工的奖励规则有问题,那我就先针对这个想到解决办法形成标准附带上我们形成这个标准的依据和思路,经过审批后,这个问题就解决了。如果软件注册信息没有确定,那么就针对这个问题想到解决办法,一样的,经过审批形成办法。如果用几个端口不确定,我们就找高标准,找人家的原理,确定了,经过审批。无论平台有多大软件有多大,事情有多么复杂,都是有一件事情一件事情形成的,试图一下子解决所有的问题是不符合高标准的【世界上的问题永远解决不完,还要找到那个,影响价值最大的那个问题,】,这几天我们研究滴滴打车软件规则比较多,发现他们的提高过程也都在一个一个地解决具体的问题,比方说他们的好评率,他们的积分规则,并不是一下子就成熟和完善的,都是因为发生了一个什么样的问题,他们想到了这个解决办法,然后完善一步,然后再完善一步,然后再完善一步。所以按高标准做事情,明白高标准背后的道理,一件事一件事情的练习才能真的达成高标准。【每一个问题的解决都要感觉到有价值,价值导向也是一个点检表项目,9】
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