一定要把问题转化为价值

用实际收入和支出当量附加值的思路测算考核办法，结果不是很高就是负的很多，因为没有把库存放进来，是实际的内外部的收支，所以结果差的就特别大，总觉得这样有问题，起不到想要的附加值考核的那个目的。然后想到近期看业务部门经营报表时比以前好多了，如果能直接用经营报表中的附加值数据会更直接简单，所以就把近期业务部门的经营报表都打开，检查库存科目，总体觉得直接用经营报表的附加值，比光用收入支出转化的附加值准确性更高，更接近实际赚钱的结果，用相对更准确的附加值结果考核，才能让被考核人有感觉，然后把这个问题提出来和杨总沟通，最后按这个确定了附加值的考核办法。【这个很好给满分，能发现我的问题，是你素质提高的一个体现。你们个个都超过我，那个最能证明我的成功，10】