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2019/01/09 17:03
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到it开发部已经一周了,小程序的开发进度感觉很慢。开始认为是原来大客户事业部的工作占用精力太大【这个是别人的原因,发生问题后,应该找到自己的原因,负责的价值观就是在这里,要有用的,】,后来通过杨总微信里的教导体会到,发现问题应该找自己的问题。我作为it开发部的主管做的是管理,应该通过奖罚发挥员队每个人的优点,把问题都用清单列出现,通过流程安排给他们,然后进行奖罚,然后呈现奖罚。通过这个手段实现价值,完成结果。【为什么射雕英雄传那么让人耐看?郭靖就被人称为傻人,它说明了一个傻人,为什么能成功的,一个道理。一个案例,好些人的不成功,是因为太聪明,比如杨康,希望你是郭靖,9】
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