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标准建立就是复制能人提高效率的最好的方法

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标准建立就是复制能人提高效率的最好的方法

2016/04/11 00:00
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今天我在做保定生产厂卷帘车间的工厂检查计划,我用了很少的时间。因为我们有标准。原来我在做望都和沧州的时候留下模板和标准。所以这次做的时候在原来基础上改了改,主要改的地方就是完成时间、产品名称、责任人相关的。强烈的感觉到我们公司现在做的标准就是一个复制能人的过程,一个把一个能人复制成好多能人的办法。通过考核把这种标准固化了下来,通过奖励分把能人变多。且建立标准也是提高效率,进而是降低成本的过程。第一次我给望都做的时候花了将近半天时间,后来给沧州做的时候花了将近两个小时的时间,而这次我给保定做的时候,花了也就半个小时的时间。也就是说效率上来说我提高了将近7倍。标准建立就是复制能人,提高效率的最好的方法。。。。。‘你这个给一个高分,进步了很多,我很高兴,你们的进步,就像大人看到孩子,考的分数高,上名牌大学那样,’

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