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不能绕着问题走

2016/04/20 00:00
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    审批经营计划过程中其实有很多问题,实际做的过程想来着,这儿是问题,这儿是问题,比方说,每次我要去找新合同的利润率是不是这个数,还要去金蝶。比如说有很多时候觉得这个数据写着呢,就没有说明依据,有些在外地的项目经理我就会跟他联系询问数据的依据。后来大家报的多了有些问不过来就给退回去。虽然后来因为有些很共性的问题我们刷新了模版,但是也不是当时觉得有问题就去面对问题的,是觉得实在有问题了才去做。这其实是漠视问题,绕着问题走,今天跟李国强我们一起研讨,我跟杨总的差距是碰到问题没有想到马上解决,是躲不过去了才动脑筋,这一点一定要改。所以今天秦芳扣我分说本来扣曹淼分投标任务单流程有问题,他扣曹淼,曹淼不同意,说不是不标准,是流程有问题,结果流程他也没改,我很生气扣了曹淼分。主要原因是我通过这件事发现了曹淼有跟我一样漠视问题绕着走的情况,扣他虽然是为他好,也是提醒我自己。哪怕到最后发现秦芳扣错了,不是曹淼的问题,我也不让她把金矿抛出去。去了解为什么会出现问题,解决。面对一个事情怎么想是逃避还是面对真的是分水岭。。。。。。。‘逃避问题的人,一生肯定是一个穷困潦倒的人,面对问题解决问题,才是一个人产生价值,才是一个人进步的方向。这种真是不要看他帅不帅,不变这种思想你一定要想法换人,’满分。。。。。

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