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按标准做,标准比任何人都大--生产部

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按标准做,标准比任何人都大--生产部

2015/06/23 00:00
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审核售后人员工资发现考核部分没有按杨总已审批过的标准做,标准上怎么核算一步一步的写的特别清楚,怎么会做两样了呢?首先扣了连海生(冯双红)作业不标准10分并退回去,然后问冯双红为什么不按标准做?是怎么想的?我说咱们有标准吗,她说有,我让他背了也能背上来,我又问为什么没按标准来做呢?冯双红说核算时问了连海生让按这么算的。我当时就很上火,杨总教我们所有事都要有标准,标准比总经理大。在标准面前谁说都没用,必须按标准来做,如果执行过程中发现标准有问题可以提出来刷新,然后再按刷新后的做。如果做事没有标准时可以按领导说的做但要把领导说的转化成标准。我看她对自己这么做很懊悔,然后我又把为什么标准比人大,为什么要按标准来做的道理给她讲了一遍。为了不让其他人犯他这样的错误,我又在晨会给大家讲了按标准做的意义,同时告诉大家下次我再发现有谁不按标准做,而说是按某领导说的做的就直接乐捐。连海生让我都不放心也是这个,他的得不到重用,没有发挥价值,就是因为这个,他是一个不踏实的人。他们是原材料问题吗?反正你没有,他们没有做好,就是你没有教育好。不行可以换原材料,但是一定要做出好产品,最好的产品最大的产品就是人。做出好产品才是你的价值。没有做出好产品来,但是你这种做法是对的,我还给你一个高分,
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