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帮人第一就是帮人心,文化复制是最大的价值

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帮人第一就是帮人心,文化复制是最大的价值

2015/06/25 00:00
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分之合作为目前公司最大的问题,各个部门都开始重视,但是由于很多人对分之合的理解还有差距,一些基本原则说出来都知道,但是做起来就忘了,还没有形成体会。小齐问我多批次发货的经销商业务怎么记账,我问她为什这么问呢,她说没有标准啊,我问一次发清的有记账标准吗,她说有,我又问这两个有什么不同呢,又有什么相同呢。她想了想,前者是多次发货,需要多次记预收和尾款,相当于后者的多次循环发生,她忽然很高兴的说,我明白了。我问你明白什么了,她说,一次发清和多次发清没有什么不同,只是按照一次发清的方法多次记账而已。我说,你自己能想明白说明你对标准理解的更准确了。不过完成这个环节,我只对你产生了标准化价值,我要让你产生文化价值,她听了以后说听不懂,我说你遇到这个问题以后是怎么想的呢,为什么直接就来找我呢,你认为我能帮你解决,就没有想自己去按照标准解决它,没有把它当成自己的问题,所以碰到问题以后第一反应是求助。我能帮你解决这个事,但是其他问题怎么办,是都跑来问我吗,我不比你聪明,我也是从标准化、文化方面来分析具体问题,找标准,按照标准做。我希望你学着按照标准去解决一些没遇到过的问题,把问题当成是自己的问题,只有这样才能产生更大的价值。她说我担心理解错误,多做多错,我说,犯错是每个跟成长过程中必须要经历的,正视它,不要逃避,只有跨过这道坎,你才能真正的成长。说的很好,这是给你一个高分,要不然这些人以后肯定是被淘汰的,我不想看到这个局面,所以用淘汰来说他们,是希望他们不被淘汰。

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