通过检查奖罚的手段来推动工作，达到我们想要的目的

今天晨会对检查本周培训价值呈现和上周完成结果的情况和大家做了通报，对任春亮进行了及时奖励50元，奖励他给大家看，他做的和其他人比好的方面，第一价值呈现基本都结合了本周的具体的事情，并且呈现了培训对于这些具体事情的指导和促进。而且合内所有人员全部上交并呈现。第二对于上周培训价值呈现的工作计划完成率高。同时给大家指出我们价值呈现的目的，也是我们培训的目的就是要做到把具体的问题通过培训落实、解决和推进。我们要求大家这样做并且要求大家呈现完成结果，我就的检查奖罚，不然的话就会让大家觉得这只是在做作业。对于林永利晚交和合内人员有没有交也和他沟通，对他按标准扣分也要求他对合内人员也要进行奖罚，林永利在今天的工作汇报里也呈现了对他们合内人员乐捐情况。这样我要在部门上下通过检查奖罚的手段来推动比如应收款各项目承包买断模板的的改进完善、直销项目分包盘点模板等工作，达到我们想要的目的。你这样子很好，给你一个满分，让大家向你学习，说出了你奖励的人哪里好？就是让别人具体学这一点，你处罚的人哪里不好，让他就是改善这一点，