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分之和就是承包--运营中心

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分之和就是承包--运营中心

2015/07/20 00:00
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昨天李国强找我,说想让网络部修改金蝶下单表格,我跟曹振环沟通了大体的需求,认为刘伟涛可以实现。就跟李国强说我们可以接这个工作,但是,我们做一个报价。以承包的形式来接,报价的,价格,依据于金蝶的市场报价,因为我们比金蝶的水平稍低,所以我们可以打一个折。李国强表示认可。内部讨论如何做这个表单的时候,曹振环说最终目的是给公司省钱,反正是内部交割。我当即否定了他的观点交割,也好,承包也好一定是市场价格,内部和外部都是一样的,不要认为是内部又不重视你体现个人价值,要么纠正外部的钱要么就挣那不得钱,如果你不挣钱,我就认为你没价值,我们分支和承包就是这个理儿。早晨晨会的时候我也在会议上跟大家说分之和就是承包这个道理让大家明白,我们不是闹着玩的,我们是真要走,市场化的承包,并且这种承包,结果是要和大家的实际收入挂钩的。正好下午,研发中心师姐找我想让我们,网络部把展厅的视频工作接过来,我说可以,我们给你报一个价格,然后你们认可以后我们把这个活承包下来,我们会结合,营销部门的意见,我们自己的能力和我们所用的人工成本判断是我们自己做还是找外协操作。哪一个综合,价格便宜,用哪一个,但是这个事情的主体承包就是我们。很好着手做吧!在做这个过程当中,你们才能真正产生体会,体会市场,体会到什么叫市场价格,我们要生存,必须在市场中生存,

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