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假账思维要不得-防火门的利润

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假账思维要不得-防火门的利润

2015/07/27 00:00
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    叶晓找我,说预算的工资有问题,尤其是曹淼的提成工资6月份高达9000多,问我怎么回事。我跟他说了原因,是因为6月份有部分收入是5月底干活,6月份初回款造成。另外,5月份的时候提成工资比今年的标准工资4568少1300元,6月份的部门预算收入12万,比去年同期的4.7万高出好几倍。根据以上分析,我认为在现有规则下,曹淼6月份的提成是基本合理的。但是这个规则有问题,我跟叶晓说,我们预算的标杆工资已经确定了方案,7月份我会根据公司的承包思维,及日绩效的经营考核办法调整曹淼的经营部分考核,跟市场化去比较。6月份我的意见是按这个发放。然后这件事完了以后,我反思我们的工作,曹淼的提成我是审批环节,我了解了这些数据,相当于我自己做了分析,没有呈现这种分析,自己知道了就完了,没有利他更没有真的重视这种数据,比方说为什么今年的收入比去年高这么多,是预算的效率提高了吗?是我们的预算收费标准比市场低了吗,这个工资收入是市场水平吗?,这些应该首先是曹淼要通过自己的这些数据看到的问题,对问题进行分析,找到可以复制和完善的地方,而不是到了工资批不过去了我们才去分析。另外,我发现因为文化中心要求工资核算员提交部门考核的时候要做工资分析,这种分析是工资核算员做的,我们部门是马伟娜做的,这一定不对,马伟娜分析就是做假账,应该是各部门负责人自己分析,然后是我审批。这样我们才能从工资考核数据看到我们的问题和优势,去复制和复制复制。然后我要求从7月份的考核开始,必须是部门负责人去自己做工资分析,交给我我批了以后上交文化中心。马伟娜分析就是为了交差,浪费她的时间,还没有起到该起的作用。对你这个很好,我给一个满分。建立成标准,大家都这样做。终于找了一个满分,我心里很痛快

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