服务热线  0312-5971018/18932668163

扫描二维码

网站建设:中企动力 保定

河北九安防火门制造集团有限公司 页面版权所有 电话:0312-5971018 冀ICP备10015816号-1

新闻中心 NEWS

>
>
>
所有问题都从检查作业不标准入手并解决---生产部

您现在的位置:

所有问题都从检查作业不标准入手并解决---生产部

2015/08/03 00:00
浏览量

今天小董给我打电话说,工程事业部有一个单子暂停后,一直没有接到继续做还是改单的通知,今天又接到一个和暂停这个单子很接近的单子,然后问工程事业部说那个暂停的单子做错了不用了,像这样暂停就丢到车间,车间也不知道暂停的单子是做错不要了还是什么情况,不知道怎么处理。上午说给生产下销售订单的问题时,杨总就说到有问题就要检查作业不标准、奖罚,所以告诉小董这个问题也要从这入手,先检查暂停生产单子是作业不标准对责任人扣分,让被检查人检查自己下单是哪儿作业不标准还是标准有问题造成的暂停,进而修正作业行为、完善标准;再检查单子暂停后对生产和下单部门下来怎么做有没有作业标准,现在我们没有这个标准,就可以把这个事的解决方案作为标准以后执行。针对这个暂停报废的单子来说,首先不能形成成品入不了库,生产就没有交割收入,但已发生的材料、人工已计入生产的成本,这是别人的错误由生产的买单了,这肯定不对,应该由责任部门承担这部分费用,所以生产要制定半成品交割标准;其次对生产不知道暂停单是做错不要了还是待改的,可以确定暂停到确认的时限标准,在标准内确认的按确认的执行并按标准交割,如超过时限仍未接到确认,一是对方作业不标准扣分二是按半成品交割标准记责任部门的支出、记生产的收入,然后还要确定生产保管半成品、改用后的交割标准。由小董按这个方案先解决这个暂停单的问题,然后再整理成标准备案后大家以后执行。你觉得你这个处罚,达成了他们思想思路的变化吗?如果没有达成你这个就是浪费。这个就叫没有文化结束,下回还会犯这种问题。这种造成损失的,暂时一定要进行乐捐

我要评论
已有
位网友参与讨论
验证码
换一张
验证码错误!
发表留言
全部评论
发表时间
点评数量
暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。