昨天参加研讨考核的总经理会议,有两点收获。一是,更深刻的认识到,我们的今天永远是最差的。我原来挺不理解的,只要是杨总开会,文化培训应该占到整个会议的一半时间左右。针对具体工作,杨总总是在找问题,我原来和别人一样认为,这也太不相信人了,老是去找问题。通过培训我认识到,我们每一个人针对明天,都是最差的怎么可能没有问题。除了杨总的检查我们更应该的是,自查,自省,自己觉得自己有问题,同时积极接受别人发现的问题,只有自己真正的意识到自己的问题,我们才能有真正的成长和进步。第二,发现问题就要针对它产生价值。我觉得这更是一种信念。原来我从来没有想过这句话,觉得,发现问题了,想办法去解决就行了吧!其实不是应该是只要发现问题就一定要针对它产生价值,要有这种信念和决心,否则这个问题,可能就成为摆设。
文化培训真的是第一位的。就像会议当中举的例子。一个人怎么是怎么想决定他以后怎么做,文化的出发点,成为这个事情的关键点。
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我们的今天一定是最差的--运营中心
2015/08/03 00:00
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