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所有安排的事情都建立奖罚标准。

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所有安排的事情都建立奖罚标准。

2015/08/10 00:00
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昨天师淑兰找我说杨总批的望都更名的让她制定计划节点和奖罚。我按照杨总在我原来举证里批的期限和奖励的金额给她说了,让她按这个去写一个计划。今天她把写的计划节点给我看了并且商量额度如何分配,我说我们这个不能只是奖励,按节点完成进行奖励,未完成按晚一天罚多少我们两个初步定的是每晚一天罚20元。这样就让我们有了目标和压力。在给他说的同时我想到了在这之前他们提交的甲级增项的申请办证,那个比这个更名更重要紧急,所以我给小师说你把已提交的增项的时间节点和奖罚做一下。这个更是我们想要早点拿回来的,所以我们要通过节点计划的完成奖罚把自己想要的变成大家想要的。并且我在微信中也向杨总申请去拜访评定中心和检测中心。我在今天晨会上对部门的应收款的节点,培训计划完成的节点,库存的环比都安排检查完成情况,并按制定的标准这个很重要哦,解决一个事情,解决一类事情,这个就是精益人的思路进行奖罚。我觉得我的思路做法开始和杨总要求的进了一步。正像杨总给我的回复的一样“所有安排的事情都建立奖励和处罚标准,才能把我们要的和不要的和大家挂起钩来”我也在努力这样做。开始我们没有形成本事,我们就按照,老师说的做。练习的时间长了,就形成了本事

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