今天上午和杨总风暴车间工资的事,说到按面积计件演算时因为有批量大门或小门时,出现了工资过高或过低的问题,我纠结在这上面一直走不去,不知道该怎么办,就这个问题请教杨总,杨总说我没有到这个问题中去,没有把它简单化,遇到问题在绕着走,并反问我门太小怎么办呢?我当时好像突然明白了什么,是呀,我应该针对门太小或门太大往下继续分解,这么想着脑子里就闪了一个具体的方法。杨总上午一直在强调教给我们的是一种思想、一种道理,按这个思想去想事就会有具体的作业方法出来,而没有这些道理的支撑,就像走在一条没有灯的夜路上一样,才会迷茫不知道往哪里走。我前几天纠结的这事就是因为没有按这个道理去想,才钻在自己设的圈里出不来,但这个道理杨总说出来时我是知道的,也曾按这个指导过下属,但到自己身上感觉怎么就生涩了,学了解决问题的高标准不能很好的运用,为这很气自己。今天受到了杨总的批评,但我感觉很受益,更明白高标准和天是做事的依据、是不可违背的,否则走弯路、没效果、价值小。你这个很好要让它产生价值,我们的开花一定是为了结果的。你是大家的标准,希望你继续加油!
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