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利他

2015/09/10 00:00
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利他

昨天翟小丹、杨静找我说侯俊艳的工资怎么开?因为玻璃车间叫停后对玻璃车间人员的安排获得批准的是侯俊艳回车间加入抹胶条挣计件工资,办公室就不给算基本工资了,但8月份他一点计件活都没干,没有计件工资,但是侯俊艳说她每天还没闲着,做附加值的考核吧,别给我做假账了,你们先认真按照我们规定的做会计凭证这种方法做,认真做好出入库的盘点又是现场整改、又是做增项检测玻璃、又是外购玻璃的回厂检验装箱、又是做分之合报表等等,我想这些都是我失误,光是报批安排她到车间挣计件工资去,没把她手头这些具体事情的落实到其他相应部门,比如外购玻璃回厂验收完全可以是谁用谁负责验收,钢门用的钢门验收、木门用的木门验收、发到工地的成品库验收,分之合报表就只有抹防火胶条的生产,跟其他车间的小组一样也完全可以教给他们自己报。我只做了安排没做检查结果是零,但是玻璃停产也不是侯俊艳一个人的责任,是她做不了其它的管理工作,又不可能让她呆着给开工资,只能给她安排回车间挣计件工资。然后重新进行把这些工作分配出去,写申请给她按照原来组长的日工资格式开支8月份工资,与标准比公司多支出1237元,9月份计件,自己检查自己的不标准自己进行乐捐,并告诉侯俊艳她这月的工资公司是在给你补齐基本工资水平,你自己的工作价值都是负数,9月份开始不能再给不了,她并同意马上与车间计件去,还说金蝶其他人都不会,这是问题,怎么只有,他一个人会?那天我听说你,只有你做这种事,别人都做不了,这是大笨蛋的想法,这种人一定会被干掉,不用标准化把这些人干掉,我们就会被干掉,这是生存大问题在计件的情况下她先来完成金蝶凭证记账,这个现在还不对啊?他怎么做的,按照标准做,怎么只有他会做呢?这是要我们命的,开多少钱不如这个要命知道公司亏了自己也产生了改变。你这个总体做的还是对的。就这个给你一个少有的高分吧!你们的长处是有本事,你们做任何事情,你们的长处就是能找到感觉,如果你们丢了这个,就丢了你们最大的底儿了

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