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让遇到所有的问题都产生价值,才是自己做事的价值——文化中心

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让遇到所有的问题都产生价值,才是自己做事的价值——文化中心

2015/10/07 00:00
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让遇到所有的问题都产生价值,才是自己做事的价值。

昨天天贾维宏跟我说他的考核工资没有给他发,问为什么?说公司是不是有什么意见还是有什么安排。我跟他说,我需要到叶晓那了解一下,因为他做的工资,本月考核我们调整了考核工资和培训赠予协议的事,需要大家先签订协议再发,就问他你签订了吗?他就跟我说,谁找我了给我签订,你们没有找我呀?我当时一听火就大了,因为我们在微信当中在工资群当中都发了通知,我们把模板也上传,让各部门根据自己部门的情况签订协议,同时给财务规定没有签订的就不发考核工资和培训费。当时就想通知发了,自己不看现在没有按标准做,怎么还抱怨别人呢。虽然了解后是因为他们部门以为他是年度合同没有把他一起签订协议。但过后我反思这个事,我没有让这个事产生价值,我应该通过这事想到自己工作的不足如果能改进一点也是价值。后来我跟叶晓安排把我们的工作针对这个问题进行完善两点:1、我们是安排财务根据标准没有签订的不发考核工资,他们发完考核工资要针对这个对我们一个反馈,这个想法很对,应该是这种事情以后还可能发生吗?如果以后还可能发生的事情,为了避免让大家不再发生,可以,制定一个标准,到9千当中去我要知道都有谁没有发,是什么原因,因为我们不发不是我们的目的,是手段,我应该检查这里面有没有问题,像贾总这样的,因为他们部门以为他是年度合同跟大家不一样,所以没有提醒他一起签订。还有就是谁就没有跟我们签订他是怎么想的呢,是对我们标准有意见还是有什么想法,这些都有价值,我要把这些价值做出来。不要总像棒槌一样总做手段不去检查自己目的达成了吗?2、所有关于工资的通知让各部门工资考核员必须确认理解,不明白或有问题的及时在群里沟通解决。你这是做的很好,给一个高分,希望你以后继续加油,也让大家向你学习。好久没有给你高分了

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