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按标准做减少问题发生--生产部

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按标准做减少问题发生--生产部

2015/10/19 00:00
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按标准做减少问题发生:前两天我检查车间工期完成情况,发现沧州赶上来了,但望都两车间没有达到预期的水平,然后和王占国沟通,他说是因为按批号问题入库有停在组装没入清,然后我让他按标准奖罚下去,具体发现里边到底是什么问题。今天王占国给我反应按批号入库存在问题,他们执行的有困难,我让他拿具体单子给我看,他就给我发过来贾艳德和刘艳萌下的两个单子,贾艳德下的是1021的防盗门,批号分别是13米的一车装323樘、一车装347樘;刘艳萌下的是1221720樘的1440个门扇,批号也是13米的一车,按车载标准13米的车装防盗门在270樘,1221的门扇在400扇,他们这两个单子严重超标,根本不可能建一个批次,明显着是不符合标准的,而车间也不检查,接了单就做,因为这个跟他们没有关系,所以到组装后不能办理入库。这是销售下单和生产作业都不标准造成的,在这个链上只要有一个按标准做都不会发生这样的问题,我怕别的车间也有这个问题,就在生产群里把这个事说了一遍,让大家检查,发现这样的单子扣下单人作业不标准的分并给他们退回去让他们整改,像这样的事只要处罚一次大家就会知道怎么做了。如果达到了这个效果,你这个处罚力度说明就可以,然后我又告诉王占国,这次不只是贾艳德和刘艳萌的作业不标准,他接了不标准的单子生产也是作业不标准,我会扣他们的分让他们记住。我看到董宏斌哪个,进步挺快,他在试着按照标准,解决问题。你想法是这,把你怎么想的怎么做的?教会大家,练习一下自己教人的,复制人的能力,

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