我又做了一个销售合同立项,这次我改变了方式,不让员工教我,而是去找作业指导书,按作业指导书的要求去做,发现几个问题,首先,oa里备案的作业标准混乱,表现在一个标准刷新后,刷新的和原版同时存在,不符合标准,做一个销售合同立项,我要看完三个标准,本应该在一个标准中去完善,大家都在新建,结果针对要完成的一件事情不同的方面就有多个标准,不符合标准。同时还存在实际操作按标准卡了,做不下去的情况,要求他们完善对以上相关人员进行了扣分。同时仍有表单不目视化的情况,我们按照3S的原理,将表单进行了优化,报批后就调整。我在做的时候感触很深,觉得我们能精益的工作还有很多,其实日常工作中都能发生,都在发生,但是因为没有带着要精益的心,才对问题熟视无睹,以后我会不断提醒自己。
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