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经销商10.19通过每一件具体的事情解决到底才能产生价值:

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经销商10.19通过每一件具体的事情解决到底才能产生价值:

2015/10/26 00:00
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通过每一件具体的事情解决到底才能产生价值:     今天任春量报票其中有一项是台湖卷帘的维修的材料费600多元,其中占比比较大的是是一个方管的量。我问这个用在哪,他说是在原来支撑罩板就一根方管罩板弯,现在再加两根支撑,我说加两个的方案怎么定的,他说是和张永全沟通的。我又问那这样是原来设计的不合理还是安装的问题,如果是必须要加才能保证平直那应该是设计的辅材量有问题。这个是不是该形成标准。另外这些维修费用原来审批方案和金额时确定费用承担责任人了吗,还是要计入项目盘点成本。他说审批费用时没有确定承担方,我说这个和重做返修是一样的,那个流程有这一项。他说他在把费用承担方审批一下。另外也对卷帘的包厢的支撑点的间距和安装要求也形成标准。看他今天的举证也写了这件事。他写道:

“今天找王姐签北京台湖卷帘的维修辅材费用,得到了王姐的质问。刚开始不理解,感觉自己搭着钱把公司的事情当自家的去办理,还不好报票感觉有点冤。经过和王姐的沟通,了解了自己的经营意识有多差。费用报了记在哪里,谁去承担这些费用我根本没有想过。王姐这样卡才能让我提高经营意识,下次做事才会有感觉才能长本事。我在oa里重新提交的台湖卷帘维修 的预算,把哪些费用应该由谁承担写清楚了。并且我又微信告诉了张永全和王院德,把照片也发给了他们,这样也能让他们给下面一个培训的教材。我牵头完善标准,阻止这种问题在发生。”        我觉得这个过程中没有因为现在费用没有记入考核里就简单的签字报了票,对于他提高有帮助,对于我们现在项目成本的控制也起了一点作用。我要不断经过这些问题一件一件的推动完善解决。

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