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管理就是奖罚--运营中心

2015/11/03 00:00
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    杨总要求的确是领导必须做金蝶。有两个目的,第一是,金蝶就是我们现在用的高标准?大家必须学习和使用这种高标准,第二,大家在使用过程当中,看看哪里能够经历现在的流程和工作内容。我也按照这种思想要求我们部门的4个,部门负责人。都按照这个标准去做。结果检查下来只有马伟娜一个人做了,并且提交了精益经过了杨总的审批。对马伟娜奖励50元,奖励他给大家看,并告诉大家,那你那得到这个奖励同事也得了精益的标准化分,这个标准化分不是原来的14%的35%,而是全额工资的15%。然后我去了解大家不做的原因。看看大家的想法是什么?了解的结果是,大家还没有真正的理解和明白,金蝶真的是高标准,他们还没有完全相信。我跟大家说如果你不理解的时候,说明你不了解,那就先去了解使用它,在使用过程当中你就会发现它真的是高标准。昨天岳占芳已经交了也发现了问题,提出精益。奖罚是一种手段,目的是通过奖罚给大家一种导向,告诉大家哪些做哪些不做。有一些好像是聪明的人,其实他们是大蠢货,他们不相信高标准,不相信领导说是为他们好,这些自以为聪明的人,最后一定会被淘汰掉。给一个满分,让大家都这么去做,

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