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不绕着问题走---运营中心

2015/11/09 00:00
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    昨天跟进金蝶系统控制采购申请的落实情况,马薇汇报说已经跟业务项目经理沟通,可以设置实施了,我就问那采购申请不用录入,我们当时商量的方案是直接把预算的表格倒入金蝶,现在怎么又录了,她开始的时候说因为担心预算部做预算的产品名称与实际采购不一样,不能全部倒入,我就问为什么不一样,不一样不对,就应该一样,按高标准走,确定了产品名称,我们各个环节都用这一个名称,如果因为采购申请时,实际要采购的产品不一样了,那是预算变更,经过审批后调整预算。这个可能不一样是问题,不能绕着走,针对不一样想办法解决才对。说到这儿明白了,她说我去确认预算名称的一致性问题。我又跟她说,预算员做一遍预算,让项目经理做采购申请时再录入一遍本身就不对,这是重复性工作,感觉不对就不能放过,要去想怎么实现一遍就行,中间一定会有问题,这个人你金蝶里边可能也想到了,人家有变更这个项目,要追着这个问题走,而不是绕开去想别的途径,这样会越绕越远。挺小的一件事,但是包括我在内的很多人,很多时候还是逃跑,不打死仗,需要不断提醒自己练习,形成本能。你这个很好,继续发挥,这些就有价值,

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