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解决一个事解决一类事---生产部

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解决一个事解决一类事---生产部

2015/11/23 00:00
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解决一个事解决一类事:今天工程部跟我说有个年度标要用安恒的闭门器,生产说没模具要另收费用,还有做模具还要让销售给研发报,让我协调下。在处理这个事过程中,发现存在两个问题要解决,一是标准化方面的:对现有模具的常用五金需要列出明细给大家公示,还要对没有模具的特殊五金需要手工开孔的收费标准和订单达到多少樘门时不收费的标准确定下来,让各销售和生产按标准做,减少来回沟通的时间,这个事安排徐建核算制作模具和手工开孔投入达到的数量平衡点,然后整理这几个标准。再一个是思想方面的:销售是生产的客户,是相对独立考核的经营体,销售部门花钱给生产下订单买门,生产给销售合格的产品,做不做模具不应该由销售说,而应该由生产根据自己的成本,分析投入和产出还有市场价格来确定要多少钱、定不定模具,所以做与不做模具是生产为了提高效率、降低成本追求自己最大利润的手段,生产人员必须扭转原来的思想,再有销售人员投诉类似的问题相应生产要有乐捐。我想通过协调这个年度标特殊五金收费的事情,利用文化和标准化让大家按标准想、按标准做,以此来减少以后重复协调类似的事。这个很好给一个满分,你进步很快,

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