【运营中心】金蝶是高标准。

今天我想看一下我们部门的利润表，不是小部门的，我这次想看整个运营中心的，发现我不能取数，因为金蝶中人员和部门现在不匹配，因为运营中心是在有金蝶后成立的，所以那时候还不是一个部门，我就想这肯定不对，包括我们现在一些人的有的已经调整了部门，那我们每周取数岂不是费死劲。或者干脆就是假账。我要求刘伟涛针对如何调整做作业指导书，过程中正好我跟踪项目库的事情，问李国强调整部门后会不会有影响，怎么能没影响，开始他也是担心，因为金蝶显现虽然是人名，但是背后都是代码。调整部门意味着更改代码，这样会被已经沿用了的数据产生影响。如果按这个理论我们就不能调整任何人，那就是金蝶建立了是谁就是谁。我觉得一定不对，金蝶是高标准，不是我们一个单位用，我不相信别的单位没有人事和人员变动。如果有了人员人事变动金蝶不能跟着变动，那么说明我们建立的有问题。因为我们以后要天天让大家看自己部门的利润表，所以这个，一定要是真账。虽然当时没有找到具体的办法，但是我坚定的相信，今天一定能实现人员调整，我们去问师，我们去找高标准。然后形成作业标准。