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经销商12.3所有的工作都是承包

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经销商12.3所有的工作都是承包

2015/12/07 00:00
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所有的工作都是承包:这两周我对部门的保证金和履约保证金的情况让各合汇报各自负责项目的情况和回收节点。今天王娟北京的一笔投标保证金回来了。她说这个怎么记账,对于她和部门有收入吗?我说当然要有,因为你做了这个工作节点了而且还有价值,所以肯定要记收入。具体回款怎么记和财务一起确定一下。对于这个回收保证金的节点的收入我们也做一个标准,你们这个做了1%的收入,在经营计划当中,建立一个标准,以后做经营计划的时候,打上这个值的1%的成本,并且把它也纳入到我们项目盘点的定额里。因为我们的半截项目盘点是要把后续的所有工作都要盘点承包进来的。另外今天姚志波提交了烟台中海三期的的标书让预算部制作申请。我在部门群里也要求这种工作也是承包,不仅是表现在承包给预算部,我们部门内部谁做也是承包给谁,分别记支出和收入。这个很对,就像我们的项目管理一样,我们自己管理觉得比包给外部门创造的附加值会更大的话,我们就自己承包管理,如果承包出去自己承包其他的效率高价值大的就承包给其他。我们的跟单报价等都是一个道理。所以王娟和财务沟通保证金回来撤相应的原来的借条,回保证金的收入我们也参照正常项目回款和履约保证金审批定额。烟台的标书也由任春亮合的刘莹来制作刘莹记收入姚志波记支出。这样把我们的所有工作都通过承包来体现收入和支出。都通过金蝶记账,你们现在的经营结果,能看了吗?

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