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经销商12.15学习高标准,改进我们的工作

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经销商12.15学习高标准,改进我们的工作

2015/12/21 00:00
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晚上任春亮给我说他提交的安装队投标出现相同价格时的选择办法杨总批了个永远不许,他没看明白,我一时也没想明白,就让他和杨总微信交流一下让杨总做指导,杨总的一句话我一下子明白了,就是我们投标怎么不会出现一样的,承包总价所以我和任春亮我们参照外部投标的高标准,开始想让按照安装的工作节点比如卸车接货,上料,安装框,扇,安五金件合报单价然后出总价,任春亮觉得可能会烦琐安装队现在还做不好。所以我们又商量让安装队先按甲乙丙分别报单价然后他们再根据我们项目的清单报一个总价。我们根据现在的预算价控制总价。按照这个思路我们再刷新一下安装队招标的标准,解决现在安装队在好做的项目上都按公司预算报价的问题。再就是我们原来做的安装预算只是一个粗标准,再遇到问题时没有刷新细化也偷懒了。所以首先也把甲乙级和丙级的预算区分出来,不断根据实际再细化到各节点,让安装除了总包也能各节点承包。真正让我的投标方法和预算定额能起到控制成本和指导安装队的作用。真正的承包起来,把他们的承包结果考核起来,我们才能知道谁为我们赚的钱,怎么赚到的,把这些好的奖励给大家看,让大家向上向善。

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