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经销商12-31培训检查奖罚是落实标准的重要手段

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经销商12-31培训检查奖罚是落实标准的重要手段

2016/01/06 00:00
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今天有三件事情感觉到培训和检查奖罚的重要性,一是我把承包报价没手续回款验收结算怎么记收入给大家讲了一遍新确定的标准,但是提问了5个人中4个人都理解错了。我又讲解了一遍,但是下午为孙村回款的费用怎么记时,我给霍欢说按收入的比例你和项目经理分摊给监理送礼的费用,我说你知道这笔款回来后因为没有结算验收手续你和高聚伟怎么记收入吗,她还是没有完全说对。二是我对任春亮扣了分,是因为他外购门套等没有在打款前按采购流程要求确认工期,造成现在厂家对工期的延误而没有依据追讨赔偿。三是我对收入凭证检查大家对收入的理解,把合同额减预付款时的收入的额作为记付尾款时的收入,只知道怎么记不知道为什么这么记,没有理解一一对应中的时点和收入支出是记账的原则和基础。所以我对上午马妍说要求中午提交大比武的计划没有想好比什么一下子清晰了,我们做的这些比武就是结合每天的工作要把标准的掌握和落实来进行检查考核。这样才会通过这段时间把我们欠缺的这些对标准的掌握落实。。。。你给大家的培训,一定是针对文字的标准进行培训,然后通过检查大家的作业不标准,去奖罚给大家看,才能使培训落地。你的考试,就是你需要什么?就考什么?还有把我们公司同类的一起考,那样你的思路,影响的人会更多,复制的价值会更大。。。。

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