通过检查作业不标准让标准落地，阻止损失复制--生产部

今天看OA文件时发现一个新归档的《不合格品返修单》，是保定市易县929工程科研保障区工地的有两个门级别方向做错，需要重做的内容。但里边没有根据流程要求写出本事件的处罚方案和预防措施，而且这个错误明显是没有按标准作业造成的，但原因分析写的是因为生产任务单换版导致的，找的原材料的原因。找原材料的原因是想事的思路有问题，因作业不标准造成损失要有乐捐，没有这么做也没有按流程要求写预防措施是作业不标准，找原材料的原因会阻碍我们找出问题真因不能产生价值，不按标准处罚不写预措施就不会阻止错误的重复发生，这是绝对不能放过的。然后给文金兵打电话，告诉他这个存在的问题，对这样做的不能通过，并且对王占国这么处理事必须从文化和标准化上进行纠偏，帮助他让他产生价值。对他这种作业不标准做了扣分，让他对这个事故重新做原因分析、处置方案和预防措施，发微信群公布并单独发给我一份以便检查他对这个事故的处理能否关闭。。。。你这个很好，对这种事情应该零容忍，他是思路上有问题，是文化上有问题，不帮助他这个，害他终生。给你一个满分，点一个赞。这个是大慈似无情。你什么时候对于这类事情，不能容忍，你的市值就提高了。