解决一个事解决一类事---生产部

解决一个事后通过标准化来解决一类事，这是价值的复制。在部门问题发现和解决价值排名中连海生最近一直排的偏后，主要毛病就是发现了问题只是解决了当下的问题没有想到怎么杜绝这一类的事。比如前几天他发现沧州生产的门上锁把手螺丝孔位置偏2mm，锁体就突出2mm，他想到了怎么去解决但只是针对沧州的解决了，没有想到通过标准化杜绝其他厂区这样的问题，所以在这方面说的他比较多。今天看他的问题对处理二手设备以及叉车信息时，不仅解决了当下望都的问题，还想到了通过OA把这些信息平台化，别的厂区或是需要人都可以查询到，对问题的解决比以前有了很大的进步，所以今天的问题排名给了连海生第一名，鼓励他也让大家向他学习，以后遇到问题要按解决问题标准化来做完整的价值链，把解决一个事的价值复制成解决一类事。