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经销商3.10通过标准化提高业务效率产生价值

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经销商3.10通过标准化提高业务效率产生价值

2016/03/16 00:00
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这两天有几件事让我觉得我们必须在经营思想的指导下通过标准化来提高效率产生价值。经营考核是前提,把账记好吧!一是忻州的合同他们给我说对方让拿着章过去,谈好了就双方盖章签了。我听后说首先我们的章不能这样随便拿出,再就是这样效率并不一定高而且肯定费用高,我们和对方谈合同也是要往下走简单到具体点上我们可以通过微信邮箱电话来解决,他们说主要是付款和税金,我说那就继续往下走付款分歧在哪,我协助他们根据这个思路往下走今天通过微信电话把付款统一意见,把怎么全额开工程票也和财务沟通一个用销售部的方案。完了我给马妍说你们把我们做的这些和谈的这些做成话术和标准,。。。‘以后可以开通临时的oa和金蝶端口,’。。。让大家以后遇到这类合同都这么谈。。。‘这个很好,能人都是做标准的,都是培训人的,’。。第二个是大运河项目标书合作经销商不放心要过来和我们一起做标书尤其是封面的设计和材质,我也是让他们把客户提出来的这些都一一简单落实并及时通过照片微信让客户知道我们的标书制作情况和进度,和他过来一样,今天林永利给我说我们投标的效果很好这次标书做的也漂亮,他要把这次的改进刷新到标书制作里去。。。。‘一定要去检查作业不标准,才能把这个标准落地,让好的思维方式和好的行为方式,让大家掌握到身体里,’。。。在这些过程中可贵的一点是大家都开始有这种意识并践行,马妍看做标书时每次都查检验报告的参数厂家,所有也让陈炎她们把这些根据我们的检验报告汇总成标准模板,。。。‘检查这个作业不标准,也给检察人奖励,并且让对方支付这个钱,并告诉他,检查这个对他的,经营的价值,什么是市场化,,什么是市场化,就是外部当内部对待,内部有当外部对待。。’这样大家做标书的效率就会高。我现在越来越坚信这个,我们的业务也必须通过简单化标准化后提高效率。。。。‘提高效率才能降低,我们的费用成本,才是我们竞争力的提高,’这个很好给满分让大家学习,。。。

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