明白原理

相信原理 今天跟杨总谈论乐捐问题，我开始不明白为什么这么乐捐，一个劲儿的否定杨总，觉得他就是不对，他跟我发火，我还是觉得他不对，后来杨总给我讲乐捐的原理，我知道了，我们的目的是为了让员工进步，所以不合格就该乐捐，提供合格的产品是基础，合格给钱，不合格乐捐。这样只要合格了，就有对应的奖励基数的钱，这个奖励基数的来源是办这件事的出错的乐捐对应的钱数，这个是办这件事的平均效率，平时乐捐200，本次就定200基数，告诉员工只要少出一个错误，就多得50。让员工向上向善。针对每个人，办的哪些具体事情，每个人都可以不同，一个人不同时候也可以不同。觉得明白了这个原理，我一下比原来通透很多，也明白了自己原来纠结的不对的地方了。【这个给满分吧！有问题都说出来是对的，我特别反感那些装深沉的人，他设置了自己的天花板，是因小失大，轻信老师的话，让你们的进步比其他人快，10】 ?