一定要把问题转化为价值

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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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1、和标准比【好了，还是差了，】：车辆找好后孙彦杰每次都要将车辆的信息微信通知生产安排装车以及跟单员，跟单员再将发货信息通知给客户，中间增加了好多无效的沟通时间与现在的物流公司比起来效率太低 2、自己的问题【以后改成原因】：没有针对效率低的这个问题一个一个分开去解决没有简单化。 3、以后怎么办：IT部现在已经能实现金蝶中表单结果信息反馈到微信中，并且可以针对不同角色，设置这个人能收到什么金蝶信息，于是想到找车的这个信息如果能实现的话就能减少中间这些来回转达的无效时间，且客户可以在第一时间了解产品的发货情况提前安排相关的工作，避免因为信息转达不及时造成现场等待产生的损失，于是查看我们现在的发货流程，孙彦杰找到车后通知生产装车，生产依据发货通知单下推成出库单，然后装车发货，孙彦杰再从微信群中公布发货信息及预计到达的时间，按这个思路先跟郑姐沟通此问题确定只要出库就说明产品当天已发货通过软件将金蝶中的发货信息在产品办理出库的同时通过微信通知给生产、跟单员、客户，这样他们第一时间就能知道我们的发货情况，接着又往下走孙彦杰在微信群中公布的发货信息发货通知单中没有呈现软件提取不到这些信息这个问题怎么办？于是当天跟李国强沟通在孙彦杰的节点增加可编辑的权限，他找到车后将车辆信息录到发货通知单中，结果可以实现，生产下堆出来的出库单中就会有这些车辆信息，于是按这个结果跟刘伟涛沟能否直接从出库单中提取这些信息第一时间发送到客户的微信上，结果可以，先刷新我们的发货通知单增加车辆信息的内容再安排刘伟涛小件实验合格后提交标准审批后执行，通过软件提高大家的工作效率减少沟通的浪费【这个很好，但是成功的原因有点儿牵强，有点儿为觅新词强说愁，我觉着你这个成功，就是‘简单化，以后都一样’，或者‘为师是捷径’，人家的那个成功了，你这个简单化，以后和人家那个都一样，9】

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上一个: 结果导向

下一个: 遇到问题一步一步往下走，先简单化把这个事情分解成好几个问题。每一个问题，都找到和标准的差距，让它符合标准，每一个都合格，这个问题就解决了。

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