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问题是金矿

2017/02/10 00:00
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问题是金矿【你挣了多少钱?给大家看呀!】:今天仲裁业务部门检查记账。原来我挺烦干这个的。觉得没有产出。浪费时间没有价值。这次他们又找我,我就给自己确定目标,就是不能白白浪费时间,一定要有价值。好像有了目标后去看事情就不一样了。我在时刻想着在这个事情上我要有价值。三个部门的互查记账问题,我先要求大家所有检查出来的问题都是记账的不合格的,手续不合格的,都要先按单乐捐,领导连带。让大家按标准执行。然后针对大家问题,仲裁了,要有价值,比方说,有效手续问题,发现一类问题,就是办了结算,但是章是项目章,且上边有“对外无效”这样的章都是无法律效力的。先发到群里让大家知道。同时扣马伟娜精益,让他把什么样的章是有效的建立标准,什么样的无效,将有效的和无效的附图说明,让大家明白。【把他们放到他们做这个的事情的时候,让他们看到,应该是记账的流程,结算验收合格记录?】知道以后什么是标准。这样处理起来心里就不发空了。同时发现我们的差旅费标准有问题,导致大家记账有歧义,这个问题去精益。感觉这次比以往都好,是自己想着去有用,【谁脑子里记不住多少事情,处罚以后,大家印象才深刻,看别人的处罚,放到他用这个的地方,给了觉得整理,及时奖励五十,这个也一直连带到他的领导,】做什么都应该是一样的道理。9
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