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简单化以后都一样

2017/02/10 00:00
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??? 王贵芳。针对生产经营考核的问题总也想不明白,在杨总又专门讲过这个问题后,我好像明白了,然后又重新按杨总讲的思路把各厂区的厂房设备租金折旧和建设前期的投入等列入固定费用,在一样单价的情况下重新做,但最后演算出来还不是那么回事,感觉很郁闷然后就暂时放下,后来在和卢玲讨论修改检查作业不标准和乐捐的问题的时候遇到了“只关注方法忘了要干什么了”的问题,忽然想到我在经营工资考核问题上是不是也犯了这个错误,赶紧把这个经营考核问题又捋了一遍,发现我确实绊在了这个错误上,脑子只是想着怎么做固定费用去了,忘了做这个干什么了,当下感觉很好笑怎么会又钻到手段里去了。考核的目的是让大家在同等条件同等单价情况下看谁产出更多,让这个人多挣到钱,等把关注的重点转移过来后发现原来纠结的就不是那么难办了。这件事让我感受到一个人在做事时如果没有了出口意识,就像堵住了出口在原地打转,是很笨很笨的做法。【很好满分,人的文化进步就是这么进步的,哪天一拍大腿,发现自己出蠢极了,就是在进步!不像有些人,就是自己没有错,他肯定进步不了,10】
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