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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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1、问题：人们不愿承包半截项目，认为承包最后还没有按不承包的佣金记附加值高。大家反映的这个问题对，要解决这个问题。 2、自己的原因：不要纠结在过程中，要让问题产生价值，有结果意识。这是和高标准的差距 3、以后怎么办：大家担心这个问题，是因为影响了自己的附加值，直接会降低附加值工资。我们现在的附加值考核都是内部的考核，只要大家的标准一样，内部平衡，通过考核让大家想办法提高过程中做事的效率、降低成本是考核的目的。这个承包计划的清单本来就是在原来的佣金这个清单项目的基础上，增加了一些材料、安装、差旅、维修等费用清单后的内容，所以，修改承包方案模板并文字通知给各部门，让大家按佣金加上其他清单项目来做承包方案，解决大家担心的问题。【找到了自己的可能原因，可能，不一定能解决那个问题，等解决了这个问题，成功啦，你再用它去解决，你下来要面对的问题，2、要不就是，你自己还是别人？原来的成功，一个具体事情当中的成功案例，总结出来的那个，‘不要纠结在过程中，要让问题产生价值，有结果意识’解决你这个当下问题，你们让我进步了，下来我们的文化举证，格式可以分为两种，增加这个，案例的标准，解决，你遇到的这个问题，这个给高分有点勉强，我感觉你没有找到，原来，不成功的，背后的道理，好像是背课文，9】

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上一个: 一定要把问题转化为价值

下一个: 知道高标准那么做背后的原理，才能达成高标准

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