结果导向

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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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问题：维修软件基本功能实现了，这个软件产生的价值【我希望看到的是这个，跟我说明白这个，佛家讲的这个是善缘，】，跟我的考核怎么挂钩。分析原因：自己结果导向差，听了杨总周六上午的培训。我觉得自己的主要原因还是价值导向，没有想自己到底要做出个什么结果，杨总是我的最终客户，我应该给出一个什么样的结果，让他愿意给我投资，给我对应的收入。扪心自问，我是过分追求担心自己每个月的收入了，没有把给客户带来价值放到第一位。是自己心里胆怯。这种胆怯会害了我自己。好像有点文不对题，但是我还是想把心里的胆怯写出来，为了给自己一个自我要求。就像杨总说的，说出来，是为了要自我要求。【价值说出来，不要忘了标准化，和标准比较，任何事不是不和标准，比较是没用的，】以后怎么办：首先确定总的目标，然后分阶段确定阶段性目标，根据这个目标建立一定时间段内要达成的结果。如，维修工，客户注册数量，交易数量等，客户粘性、流量等指标，设定时间和投入，让自己关注这个阶段结果的达成。【如果能算出数来更好，都能算出来，让我感觉到，也可以，练习一下我的价值观，】先从一个点开始。下周我重点的工作就是分析拿出我要什么结果。这个结果什么时候完成。然后再往下走，怎么完成。形成具体的思路和方法。【这个给个高分吧，结果，一点儿也没有，哪一点最重要？先说完一点，这样事情，就像愚公移山那样，自己能背得动，9】

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