问题导向

【概要描述】

分类：企业动态
作者：
来源：
发布时间：2019-01-10
访问量：0

详情

从微信群中检查沧州增项丙级门合扇的过程中，一直强调我们按正常生产工艺来做门，不作弊，有问题我们解决问题。在检查中发现第一个问题，珍珠岩板边带坡口，这个是针对堵头和合页侧的填充定做的，深度15mm，用在门扇的中肯定不行，边是带掩口的，像甲级板48-15还剩33肯定不行。当时王长亮要求裁边或是抹泥。询问董红彬是怎么控制的，供应商是在模具中加了一个铁板，保证坡口，去掉铁条就是普通平板珍珠岩，让班组按比例要货，不允许坡口珍珠岩用在扇内拼接，也不允许涂泥找平（工人会不做），扣刘若寒把这个列入点检项目。【发现这个不合格，按照案例，应该奖励在500以上吧，这个应该处罚董红彬吧，本身你这个奖罚就没有按照标准做，】在检查左扇合扇时，发现车间是在插销衬木的下沿留了空余量，整个插销衬木下填了35mm的一溜条子。马上叫停，问班组长是为了好算料，把双扇的最薄弱点给填的条子，这个完全有方法更快，上下插销是死数，这块料也是固定的，其他的就到扇边就可以了，填料更方便、下料更快。这个左扇的插销边是冷热强度的关键点，并强调生产可以找更好、更快的操作方法，但是不能改变标准，有精益和问题提出审批修改后才能实施。小董提出珍珠岩的条子怎么用，给工人们要求珍珠岩条子横拼在门扇的下300以下，既不影响测温点也不影响门扇的整体强度，也不影响下料的计算。这个门扇合完后，珍珠岩缝隙溜完耐火胶，让刘若寒把班组成员叫过去看一遍，拍照作为丙级扇的合扇模板，并且打印出来用红线标注引出操作重点和点检项目。这样比我们以前画的填充工艺图更直观。【还是没有养成，丰田的思维习惯，看看原来的文字怎么写的？精益的本意，就是在原来的基础上进步，有用，通过标准化呈现吧，这个不给满分，9】

关键词：

扫二维码用手机看

上一个: 发现问题从有感觉开始，感觉到有问题不要放过

下一个: 一定要把问题转化为价值

上一个: 发现问题从有感觉开始，感觉到有问题不要放过

下一个: 一定要把问题转化为价值