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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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在检查库存超过两个月的材料的时候，发现有一种常用的胶条，感觉不对，2个月没有用，过去两个月做了1600樘防盗门，于是扣库管25元，去检查这个，发现是记账问题出错了，实际没有这样的情况。也是针对这个库存的钢板，一开始大家都用，后来就没有人去主动用了，于是群里去让门框班长乐捐25元，用到还剩10吨的时候，奖励100元。通过这个奖罚让班组长去愿意尽快用完这些库存的快生锈的钢板，是什么就记什么，要什么奖励什么，不要什么就去处罚什么，通过这个管理来提高我们的效率。【给一个高分吧，真是进步了，按照标准去处罚与奖励，感觉好像是上道了，你这个股东的进步对我很重要，9】

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上一个: 有价值产生的事情，不能因为不完美就不往下做，也不能因为做了就不再对他进行完美。

下一个: 遇到问题一步一步往下走，先简单化把这个事情分解成好几个问题。每一个问题，都找到和标准的差距，让它符合标准，每一个都合格，这个问题就解决了。

上一个: 有价值产生的事情，不能因为不完美就不往下做，也不能因为做了就不再对他进行完美。