结果导向

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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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杨总审批我们的纸箱包装，发到群里我就很难受，很沮丧，审批的时候我感觉到了别扭，但是就没理会。过去了。这个事情我反思自己，还是结果导向不够，没有达到，这就是花我的钱呢，望都整个公司就是我的，的这种主人翁的感觉欠缺。之前杨总也提醒我过，我没有体会。这个事情对我有影响。沿着这个感受。下来我审批东西的时候，就培养自己这种感觉。比方说前几天刘忠贤报上来阻燃罐的小滑车，要重新购买，因为腐蚀坏了，两千多一个。我就想，为什么会腐蚀呢，有不腐蚀的材料吗？刘忠贤说，不锈钢贵。我当时觉得单纯的说贵，不对，看怎么个贵法儿。但是不坚定。经过这个事情，我好像通透了一些，贵与不贵要看最后的结果我们是投入多还是少。就让刘忠贤结合普通的使用寿命，不锈钢的使用寿命，单次买的价格，说一年后就开始反复的修了，这些修的人工，采购的人工，去最后考虑到底用什么材料。我们不是眼前便宜就用。要考虑最后的结果。另一个就是今天的钱海清的报将手动拉铆枪换成气动的，说效率高。我就给他退回去了，让他对比，效率和价格。追求效率高不是最后的目的，多挣钱才是最后的目的。只说效率高，不能作为就改变的依据，产出大于投入才是我们要的，如果对比后是我们要的，先做小件实验，买一个试试，可以，再说，还要考虑现有的怎么办，逐渐换还是一下换，都是看最后的结果。也把我这个想法告诉他们。我好像还很生疏，但是这样想了，这样学着做了，好像感觉很好。【要是，我遇见这个事情，我就会想，怎么把我要的，变成他要的？那个就是考核呗，还停留在，思想道德教育的层面上，真正的是实质是奖励和处罚，这个才叫管理，2、我想看到，价值，那个才是有用，给高分有点勉强，9】

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