发现问题从有感觉开始，感觉到有问题不要放过

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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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徐建反馈，固安孔雀城一个项目生产完，入不了金蝶库。他说接订单的时候是框，入库的时候发现订单变成扇了。入不进去了。然后他与现场核实，到底是扇还是框，现场需求是框，证明没有错。现在已经通过后台，修改解决完了，但是我认为这个问题比较大，这个事那说明下单后又有人修改订单了。徐建只是解决了这一单入不了库的问题，那么以后的问题呢，是不是要有修改订单的标准？这次修改是作业不标准【就是作业不标准，违反基本的标准，】还是标准有问题？。这次是没有造成损失，但是这个问题很严重，先是扣了郑经理改单作业不标准25元。同时扣了李国强精益，增加金蝶订单修改控制节点。今天李国强回复已经后台调整好了，需要我们试一下。经过测试，订单增加了审核环节，审核后到生生产。如果需要改单，那么需要审核人反审核后才能修改，并且有修改痕迹，能够追溯。解决了这一类问题【很好，能认识到这种问题，现在的人，很少，少就是贵，你这样想得满分，说明你的素质高，10】

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下一个: 遇到问题一步一步往下走，先简单化把这个事情分解成好几个问题。每一个问题，都找到和标准的差距，让它符合标准，每一个都合格，这个问题就解决了。

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