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分类：企业动态
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发布时间：2019-01-10
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杨总本周评价你呈现的问题正是你做价值的机会，做价值能够锻炼你本事的提高，可能往那个方向想，当下没多少效果，但是不往那个方向想，你将来就会被人代替，让我对竞争意识感觉颇深，于是当下就分析我提出的那些问题，哪些必须是人为要做的，哪些是通过流程通过电脑来代替人们去做的工作一项一项的分析一个一个的制定解决方案，例如票据的录入因为现在厂个厂区的找车任务都放到一个人身上单据录入量特别的大这个工作目前很滞后，于是想到我们现在的采购订单可以下推成付款单，那我们的发货通知单是不是也可以下推，能直接下推的话就不用一个一个手动录入这样提高大家的效率，【丢了一个环节，问老师以后再去做单件试验，这样效率高，成功以后，申请，大家以后都这样做，改变作业指导书，给奖励，】事件安排小刘去做这个小件实验，另外还有关于生产制定的落实监督和检查非要人为去做吗？以前我都会定期去检查奖罚，通过杨总的培训现在的思想转变了，我能通过流程做的通过电脑做的一律不去人为检查奖罚，比如我们现在的汇报里边只呈现了工期达标率但没有呈现奖罚结果，没有起到考核的作用还有我们的库存费用这些都可以体现在我们现在的晨会汇报或每周的盘点流程里边，本周刷新晨会汇报流程增加我们这些考核的项目以及考核的结果让大家重视同时也能让我们的考核标准落地，最主要的是不用单独安排人去监督检查达到我们考核的目的同时提高工作效率。【练吧，虽然，给满分有点勉强，愿意给满分鼓励，10】

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